Moterys sudaro tik 22,7 % ES transporto sektoriaus darbuotojų – tai didžiulis disbalansas, kuris kelia grėsmę šio sektoriaus tvarumui ir gebėjimui diegti inovacijas. Siekdama išspręsti šią problemą, ES transporto sektoriaus moterų platformos „Women in Transport – EU Platform for Change“ parengė 25 praktines rekomendacijas, kuriomis siekiama pritraukti, įdarbinti ir išlaikyti moteris transporto sektoriuje.
Kodėl lyčių lygybė transporto sektoriuje yra svarbi?
ES transporto sektorius, siekdamas ekologiškos ir skaitmeninės transformacijos tikslų, susiduria su dideliu darbuotojų trūkumu ir senėjančia darbo jėga. Moterys vis dar yra nepakankamai atstovaujamos, ypač techninėse ir vadovaujančiose pareigose. Šis įvairovės trūkumas ne tik daro įtaką lygybei, bet ir trukdo diegti inovacijas, didinti efektyvumą ir paslaugų kokybę. Tyrimų duomenimis, 85 % šio sektoriaus moterų yra susidūrusios su kliūtimis siekdamos karjeros.
Pagrindinės pokyčių sritys
Platforma nustatė septynias pagrindines sritis, kuriose būtina imtis veiksmų:
- Darbo organizavimas ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra
- Darbo vietos sveikata, sauga ir kultūra
- Vienodas užmokestis ir darbo užmokesčio skaidrumas
- Karjeros raida ir mokymas
- Įtraukios įdarbinimo strategijos
- Palankios darbuotojų išlaikymo politikos priemonės
- Veiksmingos išėjimo iš darbo procedūros
Įdarbinimas: kaip pritraukti daugiau moterų
Organizacijos raginamos taikyti kūrybiškas ir įtraukias įdarbinimo strategijas:
- Naudoti socialinę žiniasklaidą ir apmokamas stažuotes, siekiant pritraukti įvairių kandidatų
- Sumažinkite įėjimo barjerus ir pabrėžkite perkeliamus įgūdžius
- Bendradarbiaukite su įtakingais asmenimis ir švietimo įstaigomis
- Rengiate įtraukiančias atvirų durų dienas ir greitojo bendravimo renginius
- Skatinkite pavyzdinius modelius ir skaidriai komunikuokite įmonės vertybes
Sąžiningos įdarbinimo praktikos
Siekiant užtikrinti sąžiningą įdarbinimą:
- Naudokite anonimizuotus CV, kad išvengtumėte nesąmoningo šališkumo
- Taikykite teigiamą diskriminaciją, kai kvalifikacija yra lygi
Darbuotojų išlaikymas: įtraukios aplinkos kūrimas
Moterų pritraukimas yra tik dalis sprendimo – norint išlaikyti darbuotojus, reikia struktūrinių pokyčių:
- Mentorių programos ir darbuotojų išteklių grupės (ERG)
- Komandiravimas ir nuolatinio mokymo galimybės
- Išsamus įdarbinimas, atsižvelgiant į lyčių aspektą
- Lankstus darbo grafikas ir vaiko priežiūros atostogos
- Sąžiningas darbo užmokestis, priekabiavimo prevencijos politika ir gerovės programos
Darbo vietos gerinimas
- Lyčių lygybę užtikrinančios patalpos ir galimybė naudotis menstruacijų higienos priemonėmis
- Fizinio aktyvumo galimybės sėdimą darbą dirbantiems arba fiziškai dirbantiems darbuotojams
- Profesinių sąjungų ir darbuotojų tarybų įtraukimas į politikos formavimą
Karjeros galimybės ir atskaitomybė
Organizacijos turėtų numatyti aiškias karjeros galimybes ir naudoti rodiklius pažangai stebėti:
- Paaukštinimo ir darbo užmokesčio skirtumų auditas
- Tiksliniai mokymai vadovavimo ir operatyvinių pareigų srityje
Pamokos iš išėjusių darbuotojų
Paskutinė rekomendacija skatina rengti struktūrizuotus išėjimo iš darbo pokalbius. Tai padeda surinkti atsiliepimus, nustatyti sistemines problemas ir netgi pasiūlyti ateities bendradarbiavimo galimybes mentorių ar konsultantų vaidmenimis.
Kokia jūsų nuomonė? Pasidalykite savo mintimis komentaruose arba socialiniuose tinkluose.
